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O grupo de processos de monitoramento e controle descrito no PMBOK (PMI, 2017) tem como objetivo principal acompanhar o progresso do projeto, assegurando que ele permaneça alinhado com o plano previamente definido. Com base nesse grupo de processos e considerando a integração entre diferentes áreas de conhecimento, assinale a alternativa que apresenta uma ordem coerente de ações que ocorrem durante o monitoramento e controle de um projeto.
Controlar o cronograma – validar o escopo – monitorar os riscos – controlar as comunicações.
Planejar o gerenciamento de custos – controlar os recursos – monitorar os stakeholders – desenvolver o termo de abertura.
Definir as atividades – estimar os custos – controlar a qualidade – validar o escopo.
Controlar as aquisições – estimar recursos – controlar a qualidade – realizar o encerramento do projeto.
Realizar o planejamento da comunicação – definir o escopo – controlar os riscos – planejar o gerenciamento de tempo.


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