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O modelo de difusão tecnológica de Abernathy-Utterback (modelo A-U) descreve como as es...
O modelo de difusão tecnológica de Abernathy-Utterback (modelo A-U) descreve como as estratégias de inovação devem se adaptar às diferentes fases do ciclo de vida tecnológico. Na fase fluida, predominam esforços de inovação radicais; na transicional, consolida-se um design dominante; e, na específica, a tecnologia se torna madura. Uma empresa de energia, após desenvolver uma tecnologia pioneira de baterias de estado sólido, precisa definir sua abordagem de gestão da inovação à medida que a tecnologia avança no ciclo de vida. O dilema central está em equilibrar investimentos em P&D com a necessidade de escalar operações, considerando as características de cada fase.
Quando a tecnologia de baterias de estado sólido atingir a fase transicional, a estratégia adequada a ser adotada pela empresa é:
A
a manutenção do foco em inovações radicais, explorando potenciais novos designs dominantes;
B
a implementação de um sistema preciso de gestão de portfólio de projetos sem adaptação às mudanças de mercado;
C
a consolidação de parcerias para padronização do design dominante e o investimento em melhoria de eficiência da tecnologia;
D
a redução dos investimentos em P&D e a reorientação dos investimentos para a otimização de processos para a produção em escala;
E
a manutenção de um estrutura organizacional totalmente flexível como na fase inicial, de forma a potencializar inovações radicais de produto.