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Um dos pontos positivos acerca da Modelagem de Processos de Negócio (BPM) é a possibilidade de aprimorar os processos em uma organização. Nesse contexto, tal aprimoramento pode ser obtido a partir do(a)
substituição de colaboradores humanos por sistemas automatizados, com base no BPM.
redução da comunicação entre áreas da organização, o que aumenta a eficiência dos colaboradores.
foco em tecnologia, desconsiderando fatores humanos, organizacionais e culturais.
introdução de uma cultura organizacional que otimiza a gestão de pessoas.
observação de ineficiências e estrangulamentos na execução das atividades.