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A equipe de desenvolvimento do sistema de gestão de...
A equipe de desenvolvimento do sistema de gestão de documentos adotou o Kanban para gerenciar seu fluxo de trabalho. Em seu quadro visual, a coluna Em Desenvolvimento possui um limite de WIP (Work in Progress) de 3 tarefas. O objetivo dessa limitação é aumentar a taxa de entrega e reduzir o tempo de ciclo.
O principal efeito direto da limitação de WIP, como 3 tarefas em desenvolvimento, no fluxo de trabalho de uma equipe Kanban será
A
diminuir a necessidade de reuniões diárias (Daily Scrum), aumentando o tempo de programação.
B
aumentar o número total de tarefas iniciadas simultaneamente, promovendo a produtividade individual.
C
forçar a equipe a concentrar-se na finalização do trabalho, expondo gargalos e reduzindo o Context Switching.
D
aumentar o inventário de trabalho em cada etapa, garantindo que os desenvolvedores nunca fiquem ociosos.
E
tornar o Product Owner responsável por gerenciar a fila de itens prontos para serem puxados.