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Na gestão do cronograma em um projeto, percebeu-se que quanto mais conservadora é uma estimativa de uma tarefa, mais as pessoas deixam para executá-la no final, causando atrasos no cronograma. A fim de contornar o desafio do ,deve-se optar por utilizar a:
Técnica do caminho crítico.
Estimativa de três pontos.
Estimativa paramétrica.
Técnica da corrente crítica.