Questões de Concurso sobre PERT ou Estimativa dos Três Pontos

 
 
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Um relatório com indicadores socioeconômicos, elaborado por uma Fundação Pública que trabalha com pesquisa e estatística, foi apresentado para subsidiar a formulação de políticas públicas pelo governo. O gestor responsável identificou que parte das informações estava desatualizada e outra parte, embora atual, apresentava dados irrelevantes para a decisão em pauta. Considerando as características que conferem valor real a uma informação, analise as afirmativas a seguir:


I. A atualização da informação é fundamental, pois decisões baseadas em dados obsoletos podem gerar erros na gestão pública.

II. A relevância implica filtrar as informações disponíveis de modo que apenas aquelas pertinentes a cada situação sejam consideradas, evitando o excesso de informação no processo decisório.

III. A exatidão da informação é dispensável quando há grande volume de dados coletados, pois a quantidade compensa eventuais imprecisões.


Está(ão) CORRETA(S):


A

I, apenas.


B

III, apenas.


C

I e III, apenas.


D

I e II, apenas.

Com base na metodologia tradicional em cascata, julgue o item a seguir, de acordo com o Guia PMBOK, 7.ª edição.


Marcos de fase podem ser usados como pontos formais de aprovação das entregas.


C

Certo


E

Errado

Uma Secretaria da Fazenda está implementando uma nova sistemática de fiscalização tributária que envolve cruzamento automatizado de dados entre diferentes bases (SPED Fiscal, NF-e, conhecimentos de transporte e movimentações bancárias). O projeto afeta múltiplos stakeholders: contribuintes que precisarão ajustar seus sistemas, auditores fiscais que usarão a nova ferramenta, equipe de TI responsável pela infraestrutura, sindicatos empresariais preocupados com o impacto operacional e órgãos de controle que acompanham a efetividade da arrecadação. A resistência inicial é alta, especialmente entre contribuintes de médio porte que temem sanções por inconsistências sistêmicas não intencionais. Nesse cenário, a estratégia de gestão de stakeholders e comunicação mais adequada é


A

realizar uma única reunião presencial com representantes de todos os grupos simultaneamente, apresentando os aspectos técnicos da ferramenta e o cronograma de implantação, seguida de envio de manual técnico padrão completo por e-mail corporativo para todos os cadastrados no sistema fazendário.


B

publicar decreto estadual com prazo de adequação de 60 dias e disponibilizar FAQ no portal da Secretaria, delegando aos sindicatos empresariais a responsabilidade de comunicar os detalhes aos seus associados, mantendo canal de atendimento telefônico para dúvidas pontuais.


C

mapear stakeholders por nível de impacto e interesse, segmentar a comunicação (webinars técnicos para contadores, treinamento prático para auditores, reuniões consultivas com entidades empresariais), criar grupo de trabalho piloto com contribuintes voluntários para validação prévia, estabelecer canal bidirecional de feedback e ajustar cronograma conforme maturidade demonstrada pelos diferentes grupos.


D

priorizar comunicação interna com auditores fiscais por meio de treinamentos intensivos e definir que a divulgação aos contribuintes será gradual e passiva, através de avisos no sistema de emissão de notas fiscais eletrônicas quando acessarem o portal.


E

contratar empresa de consultoria externa para elaborar plano de comunicação corporativa com peças publicitárias institucionais veiculadas em mídia impressa e digital, destacando benefícios para a sociedade da modernização tributária, enquanto mantém os aspectos operacionais e técnicos restritos a comunicados internos para servidores com classificação de acesso controlado.

Durante o evento de planejamento de um Incremento de Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta, que por sua vez depende da modelagem de dados de infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.

O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.

Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o


A

Product Backlog Burnup Chart.


B

Program Board.


C

Cumulative Flow Diagram (CFD).


D

Quadro Kanban de Portfólio Estratégico.


E

Gráfico de Velocidade Acumulada do Trem

Story points são uma métrica precisa de tempo, pois refletem o esforço atual e a duração do trabalho ao considerarem fatores como complexidade, dependências, riscos e débitos técnicos.


C

Certo


E

Errado

O desdobramento de metas é mais eficiente quando aquelas de curto prazo são definidas sem considerar objetivos estratégicos de longo prazo, pois isso permite maior flexibilidade organizacional.


C

Certo


E

Errado

Convém manter uma abordagem padrão para o gerenciamento de projetos, a qual permita atividades de revisão de governança, assim como gerenciamento de entrega por meio do processo afeto à gestão de projeto.


C

Certo


E

Errado

Considere que, com o objetivo de oferecer informações precisas para o planejamento agrícola e a tomada de decisões estratégicas relacionadas ao manejo de culturas, a Embrapa pretenda desenvolver um modelo preditivo capaz de estimar a produtividade de diferentes culturas agrícolas nos próximos anos, com base em diversos dados históricos. Nesse caso, para que o objetivo seja alcançado, a empresa deve utilizar ferramentas de BI, pois elas já realizam esse tipo de modelagem preditiva.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2025
Prova: CESPE/CEBRASPE - PCDF - Gestor de Apoio - Área: Analista de Informática Banco de Dados . - 2025

Para a obtenção do preço estimado, utiliza-se, como método, o maior valor obtido na pesquisa de preços, desconsiderados os valores inexequíveis, inconsistentes e os excessivamente elevados.


C

Certo


E

Errado

As métricas da prática de gestão de problemas podem ajudar o gestor a melhorar a prestação do serviço, compreendendo dados acerca de incidentes como número e impacto de incidentes evitados pela resolução de problemas e número e impacto de incidentes resolvidos com soluções fornecidas pela investigação de problemas.


C

Certo


E

Errado

O prazo para entrega do seu projeto está próximo, porém sua equipe constatou que há atraso na sua execução. O projeto possui recursos humanos superalocados que não podem ser redistribuídos, já que eles estão realizando tarefas do caminho crítico. Seu cliente não admite mais atrasos e o projeto está com o orçamento excedido. Para tentar corrigir essa anomalia sua equipe pode:


A

Resolver o problema com hora extra para os recursos superalocados.


B

Elaborar um fast tracking nas atividades do caminho crítico.


C

Fazer um crashing nas atividades do caminho crítico.


D

Solicitar a contratação de consultoria para o projeto.

Na gestão do cronograma em um projeto, percebeu-se que quanto mais conservadora é uma estimativa de uma tarefa, mais as pessoas deixam para executá-la no final, causando atrasos no cronograma. A fim de contornar o desafio do ,deve-se optar por utilizar a:


A

Técnica do caminho crítico.


B

Estimativa de três pontos.


C

Estimativa paramétrica.


D

Técnica da corrente crítica.

Ano: 2025
Prova: CESPE/CEBRASPE - PCDF - Gestor de Apoio - Área: Analista de Informática Banco de Dados . - 2025

O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.


C

Certo


E

Errado

No processo de estimativa de pontos de história, os itens do backlog devem ser avaliados pelo tempo estimado para sua conclusão, desconsiderados o risco e a complexidade.


C

Certo


E

Errado

Complete o texto a seguir: Durante ________ de Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão _________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX". Para a correção da situação, foi utilizada a opção "______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção "_______ sem atrasar o projeto".


A

inspeção − superalocados − nivelar − nivelar


B

inspeção − escassos − otimizar − otimizar


C

otimização − escassos − nivelar − otimizar


D

otimização − superalocados − otimizar − otimizar

 
 
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