Imagem de fundo

O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, é um modelo ...

O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, é um modelo de gestão estratégica que visa traduzir a missão e a visão de uma organização em objetivos e indicadores distribuídos em diferentes perspectivas. Ao equilibrar indicadores financeiros e não financeiros, o BSC permite uma visão mais abrangente do desempenho organizacional, promovendo o alinhamento entre ações operacionais e metas estratégicas.Na aplicação do modelo Balanced Scorecard (BSC), proposto por Kaplan e Norton:


A

O desdobramento do mapa estratégico resulta em 3 perspectivas ou dimensões.


B

O mapa estratégico permite conectar a formulação da estratégia e sua execução.


C

O modelo BSC inicia a partir das iniciativas estratégicas e parte para a visão da empresa.


D

O desdobramento do mapa estratégico se inicia a partir da perspectiva financeira.