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A empresa Beta atua no setor de logística e, após a reunião do conselho de gestão, defi...

A empresa Beta atua no setor de logística e, após a reunião do conselho de gestão, definiu como OKR para o próximo trimestre os itens a seguir.


Objetivo: "aumentar a eficiência das entregas urbanas".

A partir desse objetivo, elencou os seguintes aspectos:


• Resultados-chave

• reduzir o tempo médio de entrega em 15%;

• aumentar a taxa de entregas no prazo para 98%;

• diminuir o número de reclamações por atraso ou extravio em 20%.

• Métricas

• tempo médio de entrega por região;

• número de entregas realizadas por dia;

• reclamações registradas no SAC.


A equipe de operações que acompanha o setor diariamente recebeu um relatório com o conteúdo e identificou como certo apenas o item que informava que:


A

os indicadores devem ser definidos apenas após o ciclo de OKRs ser concluído;


B

os indicadores diários são exemplos de OKRs, pois medem o desempenho estratégico da empresa;


C

as métricas definidas são qualitativas, enquanto os OKRs são exclusivamente quantitativos;


D

os indicadores diários são KPIs que ajudam a monitorar o progresso dos resultados-chave definidos no OKR;


E

as métricas não têm um nível de relevância alto, pois têm a mesma função que o objetivo e os resultados-chave.