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Uma empresa de energia renovável está desenvolvendo diversas iniciativas a partir de se...

Uma empresa de energia renovável está desenvolvendo diversas iniciativas a partir de seu planejamento estratégico. Uma dessas iniciativas se divide em três projetos:


• Projeto 1: construção de uma fazenda de energia solar;

• Projeto 2: treinamento de engenheiros para operação da usina;

• Projeto 3: desenvolvimento de software para monitoramento da produção energética.


Os projetos 1, 2 e 3 estão diretamente conectados e só geram benefícios estratégicos quando implementados em conjunto.


Como a empresa segue os conceitos do Project Management Institute (PMI) para gerenciamento de projetos, então ela deverá classificar esse conjunto como:


A

portfólio;


B

programa;


C

projeto isolado;


D

plano estratégico;


E

operação contínua.