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Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo uma aplicação de e-commerce para substitui...
Uma empresa de tecnologia está desenvolvendo uma aplicação de e-commerce para substituir a existente. O cronograma inicial apresenta as seguintes atividades (em dias):
• Atividade A (análise de requisitos): 10 dias, com início imediato;
• Atividade B (modelagem de dados): 8 dias, dependendo da conclusão da atividade A;
• Atividade C (interface gráfica): 12 dias, dependendo da conclusão da atividade A;
• Atividade D (integração de módulos): 15 dias, dependendo da conclusão das atividades B e C;
• Atividade E (testes finais): 7 dias, dependendo da conclusão da atividade D.
Durante a execução, o gerente de projetos percebeu que a atividade C atrasou 5 dias, mas a data final do projeto não foi impactada. Já um atraso de 3 dias na atividade B comprometeu diretamente a entrega final.
Baseado na técnica de caminho crítico, o gerente de projetos concluiu que:
A
o projeto não possui caminho crítico definido, já que existem múltiplas dependências e sequências paralelas;
B
a atividade D não está no caminho crítico, pois depende de duas atividades e, portanto, possui folga adicional;
C
a atividade C possui folga total, portanto, não pertence ao caminho crítico, já que seu atraso não impactou a data final;
D
todas as atividades pertencem ao caminho crítico, pois compõem o cronograma e são necessárias para a entrega final;
E
a atividade B não pertence ao caminho crítico, pois atrasos em atividades intermediárias nunca afetam a data final do projeto.