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Um departamento estratégico da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás, ao conduzir projetos de modernização administrativa e tecnológica, identificou falhas nos processos de planejamento e controle, as quais resultaram em retrabalho e conflitos entre as áreas envolvidas, evidenciando a necessidade de fortalecer a aplicação dos princípios de gerenciamento de projetos para aprimorar os resultados e o alinhamento estratégico institucional.
Dos seguintes princípios para o gerenciamento de projetos apresentados a seguir, assinale o fundamental para garantir um ambiente colaborativo e a entrega de valor em um projeto.
Fazer uso exclusivo da abordagem preditiva, independente das necessidades do projeto.
Desconsiderar o feedback das partes interessadas ao longo do ciclo de vida do projeto.
Promover a transparência e o respeito nas interações com a equipe e partes interessadas.
Evitar adaptações no plano do projeto, mesmo diante de mudanças significativas no contexto.
Priorizar a conformidade com processos internos em detrimento da obtenção de resultados de valor.