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Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra três elementos principais que compõem as "restrições triplas” (também denominadas como "triângulo de ferro" ou triângulo do projeto).
Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:
Custo de recursos, orçamento e agendamento.
Agendamento, taxas e orçamento.
Orçamento, custos de recursos e taxas.
Escopo, agendamento e orçamento.
Taxas, horas extras e escopo.


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