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De acordo com o PMBOK (7ª edição), o Padrão de Gerenciamento de Projetos afirma que projetos fazem parte de um sistema de entrega de valor no âmbito das organizações. Também apresenta que os Escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) podem oferecer apoio a esse sistema e fazem parte do sistema.
EGPs eficazes contribuem com um item-chave que apoia a entrega de valor que corresponde a(o)
promoção da entrega e as capacidades orientadas a resultados.
transferência de conhecimento e apoio para entrega escalonada contínua de valor.
manter da perspectiva da “visão ambígua” e as capacidades orientadas a cumprimento de cronograma.
aprimoramento síncrono e transferência de conhecimento.
gerenciamento de mudanças e promoção de incentivos.


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