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Após a publicação de novo marco regulatório federal, diretrizes governamentais foram redefinidas, alterando prioridades institucionais. Como consequência, diversos projetos estratégicos em execução deixaram de apresentar aderência aos objetivos vigentes do plano estratégico. Nesse contexto, considerando os fundamentos da gestão de portfólio, o objetivo prioritário da atuação estratégica seria:
transferir responsabilidade aos gerentes de projetos
ajustar o portfólio mantendo alinhamento estratégico
manter decisões anteriores até auditoria e reunião formal
preservar projetos iniciados para evitar desperdício e retrabalho


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