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Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON e revelou dependência crítica entre...

Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60% a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:


A

fragmentar projetos, para eliminar dependências


B

reduzir escopo de todos os projetos simultaneamente


C

monitorar riscos de efeito cascata e ajustar priorização


D

transferir responsabilidades ao gestor do projeto crítico