Questões de Concurso sobre Gerenciamento dos Riscos do Projeto

 
 
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Durante a execução de um projeto de implantação de um novo sistema de informação, a equipe identificou que a adoção antecipada de uma tecnologia emergente poderia reduzir o prazo total do projeto em duas semanas, caso funcione conforme esperado. Por outro lado, foi constatado que atrasos na entrega de equipamentos importados poderiam comprometer o cronograma e aumentar os custos do projeto. Considerando os conceitos de gerenciamento de riscos em projetos, pode-se afirmar que:


A

ambos os eventos são considerados ameaças, pois podem gerar impacto no cronograma e nos custos do projeto


B

a adoção da nova tecnologia e o atraso na entrega dos equipamentos são exemplos de incertezas, mas não configuram riscos do projeto


C

a adoção antecipada da nova tecnologia representa uma oportunidade, enquanto o atraso na entrega dos equipamentos constitui uma ameaça


D

a adoção da nova tecnologia caracteriza uma ameaça, enquanto o atraso na entrega dos equipamentos representa uma oportunidade para o projeto

Uma fundação pública está conduzindo um projeto de modernização de sistemas com cronograma crítico e múltiplas integrações. Na fase de planejamento, foi exigido ao Técnico de TI o desenvolvimento de um processo formal para identificar ameaças à execução do projeto, qualificar o impacto e a probabilidade dessas ameaças, bem como definir respostas. O projeto segue práticas do PMBOK. Nesse contexto a área de conhecimento do PMBOK, envolvida nesta atividade, é denominada como:


A

Gerenciamento de Riscos.


B

Gerenciamento do Escopo.


C

Gerenciamento da Integração.


D

Gerenciamento de Aquisições.

Em relação ao gerenciamento de riscos em projetos, segundo o PMI e o PMBOK®, assinale a alternativa correta.


A

O gerenciamento de riscos busca tratar eventos incertos para reduzir impactos operacionais associados à execução do projeto.


B

O gerenciamento de riscos busca avaliar eventos incertos para definir controles financeiros relacionados ao projeto.


C

O gerenciamento de riscos busca gerenciar eventos incertos para aumentar oportunidades e reduzir ameaças aos objetivos do projeto.


D

O gerenciamento de riscos busca registrar eventos incertos para apoiar o planejamento das entregas do projeto.


E

O gerenciamento de riscos busca classificar eventos incertos para organizar responsabilidades associadas ao projeto.

Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60% a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:


A

fragmentar projetos, para eliminar dependências


B

reduzir escopo de todos os projetos simultaneamente


C

monitorar riscos de efeito cascata e ajustar priorização


D

transferir responsabilidades ao gestor do projeto crítico

No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto. Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.


A

A identificação de riscos é uma atividade de etapa única, devendo ser encerrada após a aprovação do Plano de Gerenciamento de Riscos para evitar paralisia por análise.


B

A análise quantitativa de riscos deve preceder obrigatoriamente a análise qualitativa, pois fornece a base numérica necessária para a priorização das ameaças.


C

O gerenciamento de riscos deve abordar tanto as ameaças quanto as oportunidades, buscando mitigar impactos negativos e maximizar eventos positivos que possam beneficiar os objetivos do projeto.


D

A estratégia de "Transferência" de riscos é a mais recomendada para riscos de alto impacto e alta probabilidade, pois elimina a responsabilidade legal e financeira da organização sobre o evento.


E

No monitoramento de riscos, a ocorrência de um "risco residual" (aquele que permanece após as respostas planejadas) indica falha no planejamento e deve ser reportada como uma não conformidade de qualidade.

Gerenciar projetos envolve diversos desafios, entretanto há boas práticas que fornecem técnicas e ferramentas que auxiliam no planejamento, na execução e no monitoramento e controle das ações.


A esse respeito, assinale a opção correta.


A

O ciclo de vida ágil elimina todos os riscos do projeto, dado que o gerenciamento de mudanças fica facilitado quando se compara com um ciclo de vida preditivo.


B

As estratégias de respostas aos riscos dos projetos devem ser prevenir, mitigar, aceitar, transferir e escalar, objetivando diminuir a probabilidade de o risco acontecer ou diminuir o impacto no projeto.


C

Metodologias ágeis só devem ser utilizadas em projetos de tecnologia da informação.


D

Scrum e Kanban não podem ser utilizados juntos pois o scrum possui papéis e responsabilidades e o Kanban foca em fluxo contínuo de atividades.


E

O ciclo de vida de um projeto pode ser escolhido com base na complexidade do projeto, no conhecimento do escopo do que será produzido ou fornecido, na cultura organizacional e na maturidade da equipe técnica que irá trabalhar no projeto.

Um instituto responsável pela administração de benefícios previdenciários iniciou um projeto estratégico para substituir diversos sistemas legados por uma plataforma integrada de gestão. Durante o planejamento, a equipe identificou riscos relacionados à migração de dados históricos, à indisponibilidade de serviços críticos durante a implantação e à dependência de fornecedores externos para integração de componentes especializados. Em conformidade com as boas práticas de gerenciamento de projetos, foi estabelecido que esses eventos deveriam ser identificados, analisados, monitorados e tratados ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Considerando os conceitos do PMBOK relacionados à gestão de projetos de tecnologia da informação, assinale a alternativa que apresenta corretamente a finalidade do gerenciamento de riscos do projeto.


A

Determinar exclusivamente os custos associados às aquisições realizadas durante a execução do projeto, independentemente dos fatores externos envolvidos.


B

Definir mecanismos destinados ao controle operacional dos sistemas implantados após o encerramento formal do projeto de tecnologia.


C

Estabelecer procedimentos voltados ao gerenciamento da infraestrutura computacional utilizada pela equipe durante a execução das atividades.


D

Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos favoráveis, bem como reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos desfavoráveis aos objetivos do projeto.

Sobre o Gerenciamento de Projetos com base no Guia PMBOK (6ª edição), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras ou F, se falsas.


( ) A área de gerenciamento dos riscos do projeto inclui processos como identificar, analisar e planejar respostas aos riscos que possam impactar os resultados do projeto.

( ) No gerenciamento do cronograma, não é recomendada a decomposição das atividades em tarefas menores, pois isso aumenta a complexidade do projeto.

( ) Uma das atribuições no gerenciamento das partes interessadas é garantir que todas as solicitações feitas por elas sejam imediatamente incorporadas ao escopo do projeto.

( ) O gerenciamento da qualidade incorpora técnicas como auditorias e inspeções para garantir que o projeto atenda aos requisitos estabelecidos.

( ) O gerenciamento de custos inclui a estimativa de custos, determinação do orçamento e o controle de custos durante a execução do projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:


A

V – V – V – V – V.


B

V – F – F – V – V.


C

F – V – F – V – F.


D

V – F – V – F – F.


E

F – F – V – F – V.

Para evitar conflitos de interesse, boas práticas de gestão de riscos devem ser implantadas de forma isolada, sem integração com o planejamento estratégico da organização.


C

Certo


E

Errado

Durante a fase de gestão do contrato, a equipe de planejamento da contratação deve proceder às ações de gerenciamento de riscos e produzir o mapa de gerenciamento de riscos.


C

Certo


E

Errado

Segundo o ITIL v4 em alinhamento com a ISO 31.000, o engajamento das partes interessadas é um elemento-chave para a entrega bem-sucedida de qualquer projeto. A prática de gestão de riscos ajuda a identificar as principais partes interessadas e otimiza o envolvimento dessas partes interessadas com base nas seguintes informações:


A

Necessidades e prioridades das partes interessadas.


B

Apetite e perfis de risco.


C

Probabilidade e impacto da ocorrência do risco.


D

Severidade da ocorrência do risco e cultura organizacional.

No gerenciamento de riscos, qual das opções abaixo exemplifica uma estratégia de mitigação de risco?


A

Aceitar o risco e criar um plano para lidar com ele, caso ocorra.


B

Ignorar um risco porque ele possui baixa probabilidade de ocorrer.


C

Implementar medidas para reduzir a probabilidade ou impacto de um risco.


D

Transferir a responsabilidade por um risco a uma terceira parte, como um seguro.

A investigação da causa raiz de incidentes para evitar que no futuro aconteçam novamente os mesmos tipos de incidente é de responsabilidade da prática de gerenciamento de problemas.


C

Certo


E

Errado

O gerenciamento dos riscos é um ponto importante a ser considerado na disponibilização de aplicações. Sobre as etapas do processo de gerenciamento de riscos, marque a alternativa correta.


A

Na etapa de análise dos riscos são definidas as estratégias de evitar a sua ocorrência, bem como as soluções que devem ser aplicadas no sistema.


B

A etapa de mitigação dos riscos trata da forma como os riscos são avaliados e categorizados fornecendo dados para a etapa posterior de correções.


C

Na etapa de monitoramento de riscos é realizado o acompanhamento contínuo dos riscos, bem como, revisões periódicas sobre os riscos mapeados.


D

A etapa de identificação dos riscos ocorre quando algum comunicado de incidente no sistema é recebido, sendo categorizado e avaliado para mensurar o impacto no sistema.

Assinale a alternativa que descreve corretamente o escopo de atuação da gestão de riscos na UFC, de acordo com o Plano de Gestão de Riscos da UFC 2023-2027:


A

Objetivos estratégicos (PDTIC), processos organizacionais e conformidade.


B

Objetivos estratégicos (PDI), processos organizacionais e integridade.


C

Objetivos táticos, processos organizacionais e conformidade.


D

Objetivos táticos, processos organizacionais e integridade.

No contexto de riscos do gerenciamento de projetos, reserva de gerenciamento é uma categoria de orçamento usada para eventos desconhecidos, como trabalho não planejado dentro do escopo.


C

Certo


E

Errado

Segundo o PMBOK® Guide, a reserva de contingência em projetos inovadores serve para


A

cobrir apenas custos de materiais.


B

mitigar riscos conhecidos e eventuais variações do escopo.


C

registrar obrigatoriamente todos os gastos administrativos.


D

focar exclusivamente em projetos de TI.


E

substituir os recursos humanos.

   
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