

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Um instituto responsável pela administração de benefícios previdenciários iniciou um projeto estratégico para substituir diversos sistemas legados por uma plataforma integrada de gestão. Durante o planejamento, a equipe identificou riscos relacionados à migração de dados históricos, à indisponibilidade de serviços críticos durante a implantação e à dependência de fornecedores externos para integração de componentes especializados. Em conformidade com as boas práticas de gerenciamento de projetos, foi estabelecido que esses eventos deveriam ser identificados, analisados, monitorados e tratados ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Considerando os conceitos do PMBOK relacionados à gestão de projetos de tecnologia da informação, assinale a alternativa que apresenta corretamente a finalidade do gerenciamento de riscos do projeto.
Determinar exclusivamente os custos associados às aquisições realizadas durante a execução do projeto, independentemente dos fatores externos envolvidos.
Definir mecanismos destinados ao controle operacional dos sistemas implantados após o encerramento formal do projeto de tecnologia.
Estabelecer procedimentos voltados ao gerenciamento da infraestrutura computacional utilizada pela equipe durante a execução das atividades.
Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos favoráveis, bem como reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos desfavoráveis aos objetivos do projeto.