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Durante auditoria estratégica, constatou-se que, embora os projetos do portfólio aprese...
Durante auditoria estratégica, constatou-se que, embora os projetos do portfólio apresentem desempenho satisfatório em prazo e custo, o conjunto não contribui para as metas plurianuais e não há mecanismos formais de cancelamento de iniciativas desalinhadas, sob argumento de eficiência operacional. Diante desse cenário, a situação apresentada evidenciou:
A
confusão entre eficiência operacional de projetos e efetividade estratégica do portfólio
B
aplicação adequada do controle integrado de mudanças em nível corporativo
C
adoção legítima de estabilidade decisória, priorizando previsibilidade sobre volatilidade estratégica
D
maturidade elevada em governança, suficiente para assegurar geração de valor institucional agregado