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Em uma empresa estatal estratégica, o portfólio foi formalmente alinhado ao planejament...
Em uma empresa estatal estratégica, o portfólio foi formalmente alinhado ao planejamento corporativo. Contudo, decisões reais de priorização ocorreram por influência política informal, não registrada nos critérios multicritério oficiais. O desalinhamento entre governança formal e prática decisória caracterizou:
A
maturidade adaptativa, baseada em discricionariedade executiva
B
assimetria entre governança declarada e efetiva do portfólio
C
descentralização estratégica orientada a resultados
D
flexibilização legítima de critérios técnicos