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Considere as seguintes afirmações sobre gerenciamento de...
Considere as seguintes afirmações sobre gerenciamento de projetos.
I. A técnica de avaliação e revisão de programa (Program Evaluation and Review Technique – PERT) e o método do caminho crítico (Critical Path Method – CPM) são dois métodos de cronograma de projetos que podem ser aplicados ao desenvolvimento de software.
II. Uma estrutura de subdivisão do trabalho (Work Breakdown Structure – WBS) não define as interdependências entre tarefas e nem pode ser definida para o produto como um todo.
III. Um gráfico de Gantt é comumente usado para cronogramas de projeto de software. Nele, as tarefas do projeto são listadas na coluna da esquerda; as barras horizontais indicam a duração de cada tarefa; quando ocorrem múltiplas barras ao mesmo tempo no calendário, é sinal de que há concorrência de tarefas.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.