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Considerando um projeto estratégico em uma Secretaria...

Considerando um projeto estratégico em uma Secretaria Estadual para implementação de um sistema analítico de cruzamento de dados, sujeito a mudanças frequentes de diretrizes políticas, atuação de órgãos de controle externo e dependência de bases federais, e considerando o Sistema de Entrega de Valor Organizacional do PMBOK® 7ª edição, a interpretação sobre a relação entre o projeto e a organização é a


A

integração do projeto a um sistema contínuo de criação de valor, sendo simultaneamente influenciado e influenciando a estratégia e a governança organizacional.


B

dependência do patrocínio executivo concentrada na autorização inicial do projeto, com alinhamento estratégico tratado como atividade pontual em cada etapa do projeto.


C

atuação do projeto como estrutura temporária, preservando autonomia técnica frente às mudanças organizacionais.


D

condução do projeto sob lógica operacional, em função da natureza contínua dos sistemas fiscais.


E

priorização da estabilidade metodológica para mitigar impactos de interferências institucionais externas.