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Um órgão judiciário estã desenvolvendo e implementando um sofisticado Sistema de Inteligência Artificial Forense (hipoteticamente SIA-F) para auxiliar na análise de grandes volumes de dados processuais, identificar padrões relevantes e fomecer insights para os magistrados. A liderança do órgão reconhece a importância de garantir a qualidade, a eficiência e a melhoria continua dos processos de desenvolvimento e manutenção deste sistema crítico. Para isso, eles decidiram realizar uma avaliação utilizando o CMMI-DEV v2.0 como modelo de referência. Considerando tais requisitos, o princípio fundamental do CMMI-DEV v2.0 que melhor se alinha com a necessidade de garantir a entrega de valor & a melhoria continua dos processos de desenvolvimento do sistema é
Foco no Valor: As atividades de desenvolvimento e manutenção devem ser continuamente alinhadas com as necessidades dos stakeholders e a entrega de valor para a organização.
Agilidade na Entrega: A metodologia de desenvolvimento deve priorizar entregas rápidas e frequentes de funcionalidades para O usuário.
Gerenciamento de Riscos: A identificação e mitigação proativa de riscos devem ser o principal motor do planejamento do projeto.
Melhoria Continua: A organização deve buscar constantemente a otimização de seus processos com base em dados & lições aprendidas.
Envolvimento da Alta Gestão: O sucesso do projeto depende fundamentalmente do apolo e da participação ativa da alta administração do tribunal.