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Questões de Concurso sobre Disciplinas e formas de representação.
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Uma empresa de desenvolvimento de software está seguindo as orientações do CMMI para implantar a capacidade de maturidade de seus processos de software. No momento, a empresa encontra-se no nível do CMMI em que os projetos têm seus requisitos gerenciados, com planejamento, medição e controle dos diferentes processos existentes. Esse nível do CMMI é o
A
1
B
2
C
3
D
4
Os jogos criam um espaço separado da realidade cotidiana, onde regras e significados específicos são estabelecidos para a experiência lúdica. Johan Huizinga introduziu o conceito de Círculo Mágico, que delimita essa fronteira entre o mundo real e o universo do jogo, permitindo que os participantes entrem em um estado de imersão e aceitem suas regras temporárias. O Círculo Mágico no contexto dos jogos digitais representa
A
um espaço simbólico onde as regras do jogo substituem temporariamente as regras da realidade.
B
a simulação da realidade, em que o jogador não percebe a diferença entre o jogo e o mundo real.
C
uma limitação imposta pelos desenvolvedores para restringir a liberdade do jogador no ambiente virtual.
D
um conceito ultrapassado, já que os jogos modernos não seguem mais regras fixas para a imersão.
Uma equipe de desenvolvimento está elaborando a arquitetura de um sistema corporativo visando à escalabilidade, à clareza de comunicação entre times e à documentação eficiente. Entre as opções de estilos arquiteturais e ferramentas de representação, a equipe discute o uso do Modelo C4, assim como princípios de modularidade e coesão. Nesse contexto, considerando boas práticas em arquitetura de software, a respeito do uso do Modelo C4 e da sua relação com estilos arquiteturais, assinale a alternativa correta.
A
O Modelo C4 prioriza diagramas de sequência para detalhar os fluxos de execução internos entre componentes, sendo substituto direto dos tradicionais diagramas de pacotes UML.
B
O estilo arquitetural monolítico facilita a documentação pelo Modelo C4, já que dispensa a representação de limites claros entre subsistemas ou módulos.
C
Diagramas C4 detalham apenas aspectos físicos de infraestrutura, como servidores e redes, não provendo visão lógica ou de componentes de software.
D
O Modelo C4 permite representar diferentes níveis de abstração como contexto, contêiner, componentes e código, tornando possível a visualização coesa da arquitetura lógica e de suas relações.
E
O uso do Modelo C4 dispensa a necessidade de diagramas complementares como de sequência ou de classes, pois cobre todos os aspectos de modelagem de software.
Ano:
2025
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Prova:
FCC - SEFAZ PI - Auditor Fiscal da Fazenda Estadual - Área: Tecnologia da Informação . - 2025
A Diretoria de Arrecadação quer garantir que os processos tributários estejam sendo executados conforme os padrões da Secretaria da Fazenda. Para isso, está considerando adotar as diretrizes da Área de Prática Governance (GOV) do modelo CMMI V2.0. Com base nisso, reflete de forma mais completa o papel da alta gestão na efetiva implementação dos processos no contexto tributário estadual:
A
Criar um canal de comunicação para sugestões de melhoria dos processos operacionais.
B
Aprovar os processos definidos pela equipe técnica e delegar sua execução, acompanhando apenas os resultados fiscais.
C
Monitorar diretamente a operação dos fiscais tributários, garantindo cumprimento dos indicadores.
D
Determinar diretrizes para implementação de processos, garantir recursos e responsabilizar gestores pelo cumprimento.
E
Contratar consultores externos para definir os processos tributários e treinar os servidores.
Um órgão judiciário estã desenvolvendo e implementando um sofisticado Sistema de Inteligência Artificial Forense (hipoteticamente SIA-F) para auxiliar na análise de grandes volumes de dados processuais, identificar padrões relevantes e fomecer insights para os magistrados. A liderança do órgão reconhece a importância de garantir a qualidade, a eficiência e a melhoria continua dos processos de desenvolvimento e manutenção deste sistema crítico. Para isso, eles decidiram realizar uma avaliação utilizando o CMMI-DEV v2.0 como modelo de referência. Considerando tais requisitos, o princípio fundamental do CMMI-DEV v2.0 que melhor se alinha com a necessidade de garantir a entrega de valor & a melhoria continua dos processos de desenvolvimento do sistema é
A
Foco no Valor: As atividades de desenvolvimento e manutenção devem ser continuamente alinhadas com as necessidades dos stakeholders e a entrega de valor para a organização.
B
Agilidade na Entrega: A metodologia de desenvolvimento deve priorizar entregas rápidas e frequentes de funcionalidades para O usuário.
C
Gerenciamento de Riscos: A identificação e mitigação proativa de riscos devem ser o principal motor do planejamento do projeto.
D
Melhoria Continua: A organização deve buscar constantemente a otimização de seus processos com base em dados & lições aprendidas.
E
Envolvimento da Alta Gestão: O sucesso do projeto depende fundamentalmente do apolo e da participação ativa da alta administração do tribunal.
A camada qualitativa na tomada de decisão representa um desafio para a gestão, no que tange à resolutividade organizacional.
C
Certo
E
Errado
O TRF1 deseja implementar a ITIL 4 para gerenciamento dos serviços de TI. A ITIL 4 trouxe uma nova abordagem ao gerenciamento de serviços, representada na forma de dimensões.
Assim, duas das dimensões da ITIL 4 são:
A
informação e tecnologia; e parceiros e fornecedores;
B
organizações e pessoas; e cadeia de suprimentos e logística;
C
recursos financeiros e econômicos; e sustentabilidade e meio ambiente;
D
fluxos de valor e processos; e comunicação e marketing;
E
sistemas e infraestrutura; e cadeia de serviços e produtos.
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