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No método Kanban, uma das práticas essenciais corresponde em colocar limites para o Trabalho em Progresso (Work in Progress – WIP). O principal objetivo dessa prática é
elevar a quantidade de tarefas iniciadas simultaneamente, para aumentar a produtividade da equipe.
impedir que novos itens sejam iniciados quando o limite de trabalho em andamento for atingido, contribuindo para um fluxo mais eficiente.
garantir que todas as tarefas sejam realizadas pelo mesmo profissional até sua conclusão.
eliminar a necessidade de acompanhamento visual do andamento das atividades do projeto.
substituir o planejamento das atividades por reuniões frequentes de acompanhamento.