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Um instituto responsável pela gestão previdenciária iniciou um projeto para modernizar sua infraestrutura tecnológica, contemplando a atualização dos sistemas de gestão de benefícios, a ampliação dos mecanismos de segurança da informação e a integração com plataformas governamentais. Durante o planejamento, a equipe responsável identificou a necessidade de estabelecer formalmente os objetivos do projeto, os principais entregáveis, as restrições existentes, os riscos iniciais identificados e a autoridade do gerente do projeto. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos previstas pelo PMBOK, assinale a alternativa que identifica corretamente o documento utilizado para essa finalidade.
Termo de Abertura do Projeto, responsável por formalizar a existência do projeto e conceder autoridade ao gerente designado.
Registro das Partes Interessadas, responsável por documentar expectativas, níveis de influência e estratégias de engajamento dos envolvidos.
Estrutura Analítica do Projeto, responsável por decompor o escopo em componentes gerenciáveis para execução e controle.
Plano de Gerenciamento das Comunicações, responsável por definir os fluxos informacionais entre equipes, gestores e patrocinadores.