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No acompanhamento do projeto em relação à gerência do...

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:


A

PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method);


B

WBS (Work Breakdown Structure) e VPL (Valor Presente Líquido);


C

VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);


D

CPM e EVA;


E

WBS e EVA.