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O CMMI fornece diretrizes baseadas em práticas para melhoria dos processos e habilidades organizacionais, cobrindo o ciclo de vida de produtos e serviços completos. Suas abordagens envolvem a avaliação da maturidade da organização, baseada em 5 níveis de maturidade. Para atingir cada nível, um conjunto de áreas de processo precisa ser desenvolvido.
Para uma empresa atingir o nível de maturidade 2 (Gerenciado) é preciso desenvolver áreas de alguns processos, dentre eles,Gestão do Desempenho Organizacional e Análise e Resolução de Causas.
Desenvolvimento de Requisitos e Gestão de Riscos.
Desempenho do Processo Organizacional e Gestão Quantitativa do Projeto.
Definição do Processo Organizacional e Foco no Processo Organizacional.
Gestão de Requisitos e Gestão da Configuração.