Segundo o Guia PMBoK quarta edição, o gerenciamento
do tempo do projeto inclui os processos necessários para
gerenciar o término pontual do projeto. Um destes processos
é Desenvolver o Cronograma. Dentre as ferramentas
e técnicas que o Guia indica para uso neste processo
estão
A
modelos de diagrama de rede do cronograma e método
da corrente crítica.
B
método do diagrama de precedência e nivelamento
de recursos.
C
análise da rede do cronograma e método do caminho
crítico.
D
estimativa bottom-up e análise de cenário E-se.
E
estimativas de três pontos e estimativa paramétrica.