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Para desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto...

Para desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto − PGP é necessário definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los. Para isso, um Analista se baseou no Guia PMBOK 5a edição, que define o processo PGP do Gerenciamento da Integração do Projeto conforme mostra a figura abaixo.

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Dentre as entradas do PGP a serem definidas pelo Analista e sua equipe estão:


A
Entradas de outros processos − Especificação do trabalho do projeto − Business cases.

B
Termo de abertura do projeto − Fatores ambientais da empresa − Ativos de processos organizacionais.

C
Especificação do trabalho do projeto − Business cases − Previsões de cronograma.

D
Termo de abertura do projeto − Entradas de outros processos − Previsões de custos.

E
Previsões de custos − Previsões de cronograma − Ativos de processos organizacionais.