O PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação,
a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.
a disponibilidade de recursos é alta, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.
a disponibilidade de recursos é baixa, considerando uma estrutura projetizada da organização.
o gerente de projetos é de tempo parcial, considerando uma matricial forte da organização.
o gerente funcional é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto, considerando uma estrutura projetizada da organização.