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O guia PMBOK 4ª edição, traz uma área dedicada ao GRP...
O guia PMBOK 4ª edição, traz uma área dedicada ao GRP − Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Ciente que a organização
para a qual trabalha adota as melhores práticas deste guia, um Analista de Sistema concorda que
A
a organização e as partes interessadas não podem aceitar nenhum grau de risco, o que é chamado de tolerância zero a
riscos.
B
um risco que já ocorreu em um outro projeto nunca deve ser considerado um problema, pois certamente já foi
solucionado.
C
há determinados riscos que não podem ser gerenciados de forma proativa, por isso a equipe do projeto deve se preocupar
em criar um plano de contingência.
D
os riscos conhecidos são aqueles que foram identificados e analisados, possibilitando o planejamento de respostas. Os
impactos dos riscos futuros não têm como serem previstos, pois ainda não ocorreram.
E
as respostas aos riscos refletem o preparo da organização em evitar riscos. Uma organização nunca deve optar por correr
riscos.