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Na gerência de projetos, o gerenciamento de custos consiste de três processos básicos de planejamento e um processo básico de controle. A distribuição da estimativa total dos custos às atividades do projeto está relacionado ao processo definido no Guia PMBOK como:
planejamento dos recursos;
controle dos custos;
orçamento dos custos;
estimativa dos custos;
análise de valor agregado.