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Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias:
concepção, elaboração, planejamento, construção, transição.
lançamento, requisitos, construção, validação, implantação.
ativação, planejamento, construção, controle, post-mortem.
concepção, planejamento, elaboração, implementação, verificação e validação.
iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.