Os ambientes da organização podem ser entendidos como tudo que circunda ou envolve a organização e suas pessoas
por todos os lados. O mapeamento ambiental da organização ou a análise do seu meio ambiente pode ser elaborado
por meio da técnica das forças e fraquezas, ameaças e oportunidades. A técnica é chamada em inglês SWOT
(Strengths, Weakness, Opportunities, Threats). Sobre esta técnica, é CORRETO afirmar:
A
As forças da organização são as variáveis internas que propiciam condições favoráveis para a organização em relação
ao seu ambiente externo (concorrentes). São características ou qualidades da organização que são tangíveis
para compor o mapeamento da matriz.
B
As forças da organização são as variáveis necessariamente controláveis que propiciam condições favoráveis para
a organização em relação ao seu ambiente externo (concorrentes).
C
As fraquezas da organização são as variáveis externas que propiciam condições desfavoráveis para a organização
em relação ao seu ambiente externo (concorrentes). São características ou qualidades da organização que
são tangíveis para compor o mapeamento da matriz.
D
A aplicação da Matriz SWOT é possível ser empregada apenas no nível estratégico da organização, tendo em vista
suas análises de ambiente interno e externo, não sendo possível adotar tal técnica em níveis menores com o da
Tecnologia da Informação.
E
As oportunidades são as variáveis controláveis pela organização que podem criar condições favoráveis, desde
que a organização tenha condições e interesse de usufruí-las.