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Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK, 5ª ed.), “a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos”. Considerando a estrutura organizacional da empresa e as características do projeto, assinale a afirmativa correta.
Em uma estrutura matricial fraca, a autoridade do gerente de projetos é alta.
Em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é baixa.
Em uma estrutura matricial balanceada, o gerente de projetos atua em tempo parcial.
Em uma estrutura funcional, quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto
Em uma estrutura matricial forte, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos permanece dedicada em tempo integral.