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Questões de Concurso sobre CMMI (Qualidade de Software)
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O propósito do processo Gerência de Projetos - GPR do MPS.BR é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidade do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios signifi cativos no desempenho do projeto. Assinale a opção que representa um dos resultados esperados do Processo de Projeto - GPR.
A
As necessidades de aquisição, as metas, os critérios de aceitação do produto e/ou serviço, os tipos e a estratégia de aquisição são definidos.
B
Objetivos de medição são estabelecidos e mantidos a partir de objetivos da organização e das necessidades de informação de processos técnicos e gerenciais.
C
As informações produzidas são usadas para apoiar decisões e para fornecer uma base objetiva para comunicação aos interessados.
D
Avaliações dos processos padrão da organização são realizadas para identifi car seus pontos fortes, pontos fracos e oportunidade de melhoria.
E
A viabilidade de atingir as metas do projeto, considerando as restrições e os recursos disponíveis, é avaliada. Se necessário, ajustes são realizados.
O CMMI é hoje um diferencial de mercado basta implementar um processo de software em uma organização para se garantir qualidade, satisfação do cliente e alcance de prazos planejados.
C
Certo
E
Errado
A área de processo medição e análise (measurement and analysis) visa a implementação da coleta, do armazenamento, da análise e do relato de dados para suprir as necessidades de informações gerenciais. A área gerência integrada de fornecedores (integrated supplier management) visa identificar fontes de produtos que satisfaçam os requisitos do projeto.
C
Certo
E
Errado
O nível 5 CMM (Capability Maturity Model) é caracterizado por
A
representar um estado caótico.
B
não seguir qualquer padronização.
C
possuir apenas produto gerenciado quantitativamente.
D
possuir apenas processo gerenciado qualitativamente.
E
garantir melhoria contínua e gerenciamento do processo
São processos no nível de maturidade E: verificação, validação, projeto e construção do produto. São processos no nível D: gerência de riscos, desenvolvimento para reutilização, análise de decisão e resolução. São processos no nível F: garantia da qualidade, gerência de configuração, medição. São processos no nível G: gerência de requisitos, gerência de projetos.
C
Certo
E
Errado
O CMMI, na representação por estágios, possui 5 níveis de maturidade: inicial, gerenciado, definido, quantitativamente gerenciado e em otimização.
C
Certo
E
Errado
Considerando as áreas de processo no CMMI, assinale a opção correta.
A
As áreas de processo podem ser organizadas em categorias como gerência de processos e de projetos. Na gerência de processos, uma área visa possibilitar que as organizações entendam quantitativamente os seus processos.
B
No nível de maturidade 1, uma área de processo relaciona-se à gerência de requisitos, uma outra área de processo relaciona-se ao acompanhamento do projeto e identificação de ações corretivas.
C
No nível de maturidade 2, uma área de processo visa o desenvolvimento dos talentos e dos conhecimentos das pessoas na organização, uma outra área de processo visa à gerência de riscos.
D
No nível de maturidade 3, uma área de processo relaciona-se à gerência quantitativa dos processos visando possibilitar que sejam atingidos objetivos de qualidade e desempenho estabelecidos.
No tocante às disciplinas de engenharia de software, CMMI
tem foco no desenvolvimento de software, o que inclui a
manutenção corretiva e evolutiva, mas exclui a sua operação.
C
Certo
E
Errado
Quanto ao modelo CMMI, assinale a opção correta.
A
No nível de capacidade 1, padrões e processos podem ser diferentes entre projetos. No nível 2, os processos para um projeto são resultantes da configuração de processos já existentes e padronizados pela organização.
B
No nível de capacidade 3, objetivos quantitativos para as qualidades e performances dos processos são estabelecidos e usados para gerenciá-los. As qualidade e performances dos processos são entendidas em termos estatísticos.
C
A validação visa garantir que o produto atenda aos requisitos especificados e não pode ser feita via testes, demonstrações e simulações. A verificação visa demonstrar que o produto fornecido atenderá ao uso que se pretende dar ao mesmo e não pode ser feita via revisão por pares.
D
Uma organização no nível de maturidade 5 procura modificar e adaptar os seus processos a partir do entendimento quantitativo dos mesmos. Há uma preocupação com a melhora contínua dos processos.
Analise as seguintes afirmativas relativas ao CMMI.
I. O foco do nível "definido" de maturidade é prover a gestão básica do processo.
II. O modelo em estágios do CMMI define as mesmas áreas de processo, metas e práticas que o modelo contínuo.
III. Para atingir o nível "gerido" de capacitação, é necessário atender ainda a todos os critérios do nível "definido".
A análise permite concluir que
A
apenas a afirmativa I está correta.
B
apenas a afirmativa II está correta.
C
apenas a afirmativa III está correta.
D
todas as afirmativas estão corretas.
O CMM (Capability Maturity Model ) é uma metodologia de diagnóstico e avaliação de maturidade do desenvolvimento de softwares em uma organização. Ele descreve os estágios de maturidade através dos quais organizações passam enquanto evoluem o seu ciclo de desenvolvimento de software. Esses estágios são, na seqüência,
a
Inicial, Repetitivo, Definido, Gerenciado e Otimizado.
b
Básico, Evolutivo, Otimizado, Controlado e Gerenciado.
c
Inicial, Repetitivo, Definido, Otimizado e Gerenciado.
d
Básico, Evolutivo, Otimizado, Avançado e Gerenciado.
e
Inicial, Controlado, Evolutivo, Gerenciado e Otimizado.
CMMI integra as disciplinas de engenharia de sistemas e de
engenharia de software em um único framework de melhoria
de processos.
C
Certo
E
Errado
Para a correta implementação do modelo mencionado, as práticas-base da gerência quantitativa de processos deverão ser desempenhadas de forma satisfatória.
C
Certo
E
Errado
A organização obrigatoriamente deverá possuir uma política organizacional de gerência de configuração.
C
Certo
E
Errado
As metas gerais do nível 3 da área de processos desenvolvimento de requisitos estarão satisfeitas, e, entre as atividades apresentadas, as que melhor satisfazem essas metas são as realizadas no escopo das atividades #10.
C
Certo
E
Errado
CMMI tem uma abordagem de melhorias reconhecidas,
organizadas em níveis de maturidade organizacional. Ainda
que essa abordagem possibilite uma forma de escalonar o
desenvolvimento organizacional, ela ainda é bastante
complexa por considerar a maturidade organizacional como
um todo. Desse modo, CMMI não pode ser aplicado em
áreas de processo específicas dentro de uma organização.
C
Certo
E
Errado
Considere a seguinte definção em relação ao CMM:
A estrutura interna das caixas, isto é, as tarefas dentro do processo de software denominado Definido, são visíveis. A estrutura interna representa a maneira que o processo de software padrão é aplicado aos projetos específicos. Tanto os gerentes como os engenheiros compreendem seus papéis e responsabilidades no processo e entendem como suas atividades interagem entre si, em um nível apropriado de detalhes. A gerência se prepara de maneira pró-ativa para os riscos que possam surgir. As pessoas que não participam diretamente do projeto podem obter uma atualização rápida e precisa sobre sua situação porque os processos definidos permitem grande visibilidade das atividades do projeto.
Esta definição é aplicável ao nível de maturidade
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Considerando a figura acima, que apresenta os principais componentes do modelo CMMI, assinale a opção correta.
A
O modelo CMMI prescreve a existência de cinco níveis de maturidade de processo de software que podem ser atribuídos a uma organização, sendo os cinco níveis alcançados independentemente.
B
O modelo CMMI apresenta um conjunto de áreas de processos explicitamente voltadas para o gerenciamento de projetos de software, entre as quais incluem-se planejamento, monitoramento, controle e encerramento.
C
O modelo CMMI define quatro práticas genéricas, originalmente denominadas common features.
D
O alcance de níveis de capacidade no modelo CMMI está diretamente relacionado ao desempenho de metas específicas e, de forma indireta, ao desempenho de metas genéricas.
E
No modelo CMMI, não existem práticas específicas diretamente relacionadas a mais de uma meta específica.
No modelo de estágios deo CMMI, são três áreas de processo no nível Gerido com foco na Gestão Básica de Projeto:
A
a Gestão de Requisitos o Planejamento de Projeto e o Monitoramento e Controle do Projeto
B
a Meditação e Análise, a Gestão Integrada do Projeto e a Definição do Processo Organizacional
C
o Foco do Processo Organizacional, o Planejameno de Projeto e a Gestão Quantitativa de Projeto
D
o Monitoramento e Controle do Projeto, a Análise e Resolução Causal e a Definição do Processo Organizacional
E
o Treinamento Organizacional, a Gestão Integrada do Projeto e o Planejamento de Projeto
Os níveis de maturidade 4 e 5 do CMMI estão associados,
respectivamente, com o uso de sistemática de mensuração
quantitativa e otimização continuada de processos.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado