Na metodologia Scrum, existem times que tipicamente
consistem de um dono do produto, um mestre Scrum e um
time de desenvolvimento. Acerca das respectivas
responsabilidades, é correto afirmar que o
A
mestre Scrum é o responsável por maximizar o valor
do produto que resulta do trabalho do time de
desenvolvimento.
B
mestre Scrum é responsável por gerenciar o backlog
do produto.
C
time de desenvolvimento tem autonomia para
organizar e gerenciar seu próprio trabalho.
D
dono do produto é responsável por promover e suportar
o Scrum, ajudando a todos entenderem a teoria.
E
time de desenvolvimento garante que o dono do
produto saiba como organizar o backlog do produto
para maximar o valor.