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No método SCRUM, uma reunião de retrospectiva tem como...
No método SCRUM, uma reunião de retrospectiva tem
como objetivo
A
demonstrar ao cliente e demais stakeholders
(interessados) o resultado do Sprint e o estado
corrente do produto. É o momento de confirmar que
o produto atende os critérios de aceitação, perguntar,
fazer observações e sugestões, e decidir como
prosseguir.
B
demonstrar ao cliente e demais stakeholders o
resultado do Sprint, confirmar quais histórias podem
ser consideradas completas e quais não atendem aos
critérios de aceitação definidos.
C
examinar o processo usado para desenvolver o
produto ao longo do Sprint. Dentro do tempo da
retrospectiva, qualquer aspecto que afete o modo
como a equipe cria o produto está aberto à discussão
e às críticas, por exemplo, práticas e comunicação.
O principal resultado é o comprometimento da
equipe.
D
examinar o processo usado para desenvolver o produto
ao longo do Sprint. Deve-se perguntar a cada
membro da reunião o que acha que deve continuar
fazendo, parar de fazer ou começar a fazer. O principal
resultado é uma lista Pare-Continue-Comece
da equipe.
E
compartilhar as lições aprendidas ao longo do
Sprint, as quais devem ser documentadas para
futura referência.