No contexto de Gerenciamento de Projetos, segundo o
PMBOK (6ª edição), o processo de Monitorar e Controlar
o Trabalho do Projeto pode incluir como suas entradas
A
Entregas aceitas
B
Registro dos riscos
C
Solicitações de mudança
D
Solicitações de mudança aprovadas
E
Integração das estimativas de duração de atividades