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O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos), a saber:
iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.
escopo, tempo, custo, qualidade e riscos.
iniciação, execução, monitoramento, encerramento e controle da qualidade.
escopo, requisito, qualidade, riscos e custo.