Questões de Concurso sobre Atividades

Maria utilizou a notação BPMN para modelar o processo de negócio do departamento DEPTO1 da organização ORG_A, conforme figura abaixo.

Considerando a notação BPMN, é correto afirmar que:

As atividades são essencialmente formas de realizar controle e fluxo de dados; por padrão, tais modelos são inerentemente sequenciais e não simultâneos, uma vez que o sequenciamento da execução do nó de atividade é modelado com ordenação obrigatória.

Veja o seguinte diagrama de rede de um projeto, no qual estão indicados o código da atividade e a duração de cada uma das etapas:

O caminho crítico desse projeto é dado pela sequência de atividades:

O Bizagi é uma ferramenta de gerenciamento de processos de negócios (BPM, do inglês Business Process Management) amplamente utilizada para modelar, automatizar e otimizar processos organizacionais. A plataforma permite criar diagramas BPMN de maneira intuitiva, integrar sistemas, monitorar desempenho e aumentar a eficiência dos processos, alinhando objetivos de negócios com a execução operacional. No Bizagi, ao elaborar o processo e seus subprocessos, cada subprocesso pode ser desdobrado em um conjunto de atividades, sendo que um desses subprocessos é o Ad Hoc. Assinale a alternativa que corresponde corretamente à principal característica do subprocesso Ad Hoc.

• Neste item, devem-se relacionar as ações importantes para a realização do negócio.

O tópico precedente, no Business Model Canvas, refere-se diretamente

Conforme o BPMN 2.0, na coreografia é formalizada a maneira pela qual participantes de negócios coordenam suas interações.

Abaixo está representado um elemento de modelagem de processos do Bizagi Modeler, em sua versão 3.1, em português.

Esse elemento identifica uma tarefa do tipo:

Modelos conceituais baseados em atividades fazem parte do design de interação e ajudam a estruturar a comunicação entre o usuário e o sistema, orientando como as tarefas e interações são realizadas. Esses modelos permitem que os designers alinhem a interface e as funcionalidades às expectativas e necessidades do usuário, garantindo uma experiência de interação mais intuitiva e eficiente. Considere a interação abaixo entre um cliente e um sistema bancário:

Usuário: "Oi, preciso saber o meu saldo."

Sistema: "Claro! Qual é o número da sua conta?"

Usuário: "12345-6."

Sistema: "Seu saldo atual é de R$ 2.500,00. Precisa de mais alguma coisa?"

Usuário: "Sim, gostaria de ver as últimas duas transações."

Sistema: "Aqui estão suas duas últimas transações: compra no mercado R$ 150,00, transferência recebida R$ 500,00. Precisa de mais alguma coisa?"

Usuário: "Não, obrigado." Sistema: "De nada! Estou aqui se precisar."

Acerca dessa interação, é correto afirmar que se trata de qual tipo de atividade?

De acordo com o BPM CBOK v4.0, ao analisar processos de negócios, assinale a opção que indica a abordagem correta para identificar atividades que não agregam valor e promover a melhoria contínua.

O diagrama de atividades a seguir, representado utilizando a linguagem de modelagem UML, representa o fluxo de atividades de um cozinheiro.

Ao analisar esse diagrama, é possível inferir que

Você é um analista de processos de negócios em uma grande organização. Recentemente, a empresa decidiu implementar a modelagem de processos utilizando BPMN (Business Process Model and Notation) para melhorar a eficiência e a clareza na execução dos processos. Durante um workshop, um dos participantes perguntou qual elemento do BPMN seria usado para representar uma atividade que precisa ser realizada por um departamento específico, sem subdivisões internas. No contexto do BPMN, qual elemento é usado para representar uma atividade que precisa ser realizada por um departamento específico, sem subdivisões internas?

Na modelagem de processos com BPMN, o que o símbolo de uma seta sólida representa?

No BPMN 2.0, o símbolo acima mostrado representa um ponto de decisão que pode ajustar o caminho com base em condições ou eventos. Nesse caso, ele representa um desvio

O modelo de processo incremental é iterativo por natureza e produz a cada incremento uma versão operacional do produto, diferente de outros modelos, como, por exemplo, a prototipagem.

Esse modelo incremental

O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos), a saber: