Para estimar a duração em Homem/Hora (HH) de uma atividade em um projeto, considere que a duração mais provável da atividade (tm) é 08 HH, a duração pessimista (tp) é 10 HH e a duração otimista (to) é 06 HH. Utilizando a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), descrita no Guia PMBOK, quarta edição, a duração estimada para a atividade é Para estimar a duração em Homem/Hora (HH) de uma atividade em um projeto, considere que a duração mais provável da atividade (tm) é 08 HH, a duração pessimista (tp) é 10 HH e a duração otimista (to) é 06 HH. Utilizando a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), descrita no Guia PMBOK, quarta edição, a duração estimada para a atividade é

Para estimar a duração em Homem/Hora (HH) de uma atividade...

Q1169402

Tecnologia da Informação Gestão de Projetos (PMBOK)

Ano: 2013

Banca: Fundação Mariana Resende Costa - FUMARC

Prova: FUMARC - TJM MG - Administrador de Redes - 2013

Para estimar a duração em Homem/Hora (HH) de uma atividade em um projeto, considere que a duração mais provável da atividade (t_m) é 08 HH, a duração pessimista (t_p) é 10 HH e a duração otimista (t_o) é 06 HH. Utilizando a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT), descrita no Guia PMBOK, quarta edição, a duração estimada para a atividade é

07 HH.

08 HH.

09 HH.

10 HH.

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