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A gestão de riscos está sendo considerada, cada vez mais...
A gestão de riscos está sendo considerada, cada vez mais, como uma das principais atividades dos gerentes de projeto. De forma simplificada, pode-se pensar no risco como algo que seria preferível não ocorrer. Nesse sentido, existem três categorias de risco relacionadas, caracterizadas a seguir.
I- De projeto – que afeta o cronograma ou os recursos de projeto.
II- De produto – que afeta a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido.
III- De negócio – que afeta a organização que desenvolve ou adquire o software.
São exemplos dessas categorias, I – II – III, respectivamente:
A
concorrente que lança um novo produto, perda de um projetista experiente e componente de software não funcionando adequadamente.
B
perda de um projetista experiente, concorrente que lança um novo produto e componente de software não funcionando adequadamente.
C
concorrente que lança um novo produto, componente de software não funcionando adequadamente e perda de um projetista experiente.
D
componente de software não funcionando adequadamente, perda de um projetista experiente e concorrente que lança um novo produto.
E
perda de um projetista experiente, componente de software não funcionando adequadamente e concorrente que lança um novo produto.