Imagem de fundo

Um Plano de Continuidade de Negócios pode ser estruturado...

Um Plano de Continuidade de Negócios pode ser estruturado em quatro outros planos ligados entre si, cada qual criado para cuidar de um estágio diferente:


I. Define funções e responsabilidades das equipes envolvidas com o acionamento das ações de contingência, antes durante e após a ocorrência.

II. Deve ser utilizado em último caso, quando todas as prevenções tiverem falhado. Define as necessidades e ações mais imediatas.

III. Seu objetivo é reestabelecer o funcionamento dos principais ativos que suportam as operações de uma empresa, reduzindo o tempo de queda e os impactos provocados por um eventual incidente. Um exemplo simples é a queda de conexão à internet.

IV. Determina o planejamento para que, uma vez controlada a contingência e passada a crise, a empresa retome seus níveis originais de operação.


O plano


A

II se refere ao Plano de Gerenciamento de Crises.


B

III se refere ao Plano de Recuperação de Desastres.


C

I se refere ao Plano de Continuidade Operacional.


D

III se refere ao Plano de Contingência.


E

IV se refere ao Plano de Recuperação de Desastres.