De acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas
às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gerenciar um projeto NÃO inclui:
A
Fazer o balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a Escopo, Qualidade, Cronograma,
Orçamento, Recursos e Risco.
B
Fazer adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas dos stakeholders à medida que o projeto é planejado
e realizado.
C
Realizar a identificação dos requisitos.
D
Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado.
E
Trabalhar o plano de gerenciamento do projeto de forma iterativa, de maneira que possa ser elaborado de forma progressiva
no decorrer do ciclo de vida do projeto.