De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente
utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma
organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado
de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise
os exemplos listados a seguir.
I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar
carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina.
II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto
para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor
após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos
de computador.
Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes
considerações estratégicas: