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Um administrador acaba de assumir a chefia da área de TI da organização em que trabalha. Os membros da equipe são especialistas em suas áreas de atuação, têm bastante experiência e seu trabalho é muito valorizado pela organização. No entanto, o grupo resiste ao novo chefe e não demonstra interesse em desempenhar as suas atribuições.

Na situação descrita, pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo de liderança adequado seria:


A

diretivo;


B

persuasivo;


C

participativo;


D

orientado para resultados;


E

delegador.

Assinale a alternativa que não se relaciona com o estilo de liderança democrático ou participativo.


A

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimuladas e assistidas pelo líder.


B

A divisão das tarefas fica a cargo do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.


C

O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.


D

O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito. O líder é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios.

Segundo Chiavenato (2012), a liderança “é definida como uma influência interpessoal exercida em dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos”. O autor aborda três estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática. Assinale a alternativa correta acerca desses estilos.


A

Na liderança liberal, apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.


B

Na liderança autocrática, o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.


C

Na liderança democrática, o líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual será seu companheiro de trabalho.


D

Na liderança liberal, tanto a divisão das tarefas como a escolha dos colegas ficam por conta do grupo, sem qualquer participação do líder.


E

Na liderança autocrática, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder.

Uma equipe de três funcionários de uma secretaria acadêmica atua no atendimento aos cursos de Mestrado e Doutorado de uma faculdade. No mês do preenchimento do relatório de avaliação da CAPES, o chefe do setor, que possui experiência com a atividade, adoeceu e teve que se afastar de suas atividades laborais por trinta dias. O servidor mais jovem da equipe, apesar de pouco tempo de casa, assumiu temporariamente a coordenação da equipe na realização daquela tarefa, por ter conhecimento prévio advindo de sua atuação na mesma atividade, em outra IES. Os demais colegas concordaram, tendo em vista o interesse deles em concluir satisfatoriamente o trabalho e em atender às expectativas da faculdade com a avaliação da CAPES.

Na situação descrita, o jovem servidor liderou a equipe de um modo característico de uma liderança


A

contingencial


B

intuitiva


C

personalística


D

de mentoria


E

de estilo

Resumidamente, liderança é a capacidade de conduzir as pessoas a trabalharem em prol de um objetivo comum. Os estudos feitos sobre o tema analisam fatores como as características do líder, as habilidades necessárias para ser um líder, a motivação dos liderados, o tipo de objetivo a ser alcançado, o meio, os tipos de líder e os estilos de liderança. Sobre este último item, os estudos apontam que há vários estilos de liderança que são derivados ou variantes dos estilos autocrático e democrático. Analise as alternativas abaixo e relacione quais se identificam com o estilo autocrático e quais pertencem ao estilo democrático:


A- Autocrático

D- Democrático


( ) Líder focado no trabalho do grupo, cumprimento de prazos e alcance das metas.

( ) Decisões concentradas no líder.

( ) Decisões discutidas com o grupo.

( ) Líder focado nas relações do grupo e no desenvolvimento de habilidades dos seus membros.

( ) Liderança diretiva.

( ) Liderança consultiva.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:


A

D – D – A – A – D – A.


B

D – A – A – D – D – A.


C

A – A – A – D – D – A.


D

A – A – D – D – A – D.


E

A – D – D – A – A – D.

Em se tratando de estilos de liderança, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas:

( ) A liderança autocrática não apresenta bom desempenho quanto à quantidade nem quanto à qualidade dos trabalhos, apresentando sinais de individualismo, insatisfação e pouco respeito ao líder.

( ) A liderança liberal apresenta maior volume de trabalho, embora sejam verificados sinais de tensão, frustração e agressividade.

( ) A liderança democrática não apresenta um nível quantitativo de produção tão elevado quando submetidos à liderança autocrática, porém a qualidade de seu trabalho é comparativamente melhor, acompanhada de um clima de satisfação, responsabilidade e comprometimento da equipe.

( ) O líder democrático não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos. Tece comentários irregulares sobre as atividades quando perguntado.

A alternativa correta é:


A

F, F, F, V.


B

V, F, F, V.


C

F, F, V, F.


D

V, V, F, V.

Os estilos clássicos de liderança desenvolvidos a partir dos estudos de Kurt Lewin nos anos de 1930, que passaram a ser conhecidos como os Três de White e Lippitt, são:


A

carismático, legitimado e impositivo.


B

consultivo, participativo e diretivo.


C

autocrático, democrático e liberal.


D

burocrático, gerencial e consensual.


E

autocrático, burocrático e gerencial.

Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exibido pelo líder, existem muitas formas de um líder agir. Sobre estilo de liderança assinale a alternativa CORRETA.


A

Liderança democrática: é aquela cujo o líder encoraja seus subordinados a participar dos processos de decisões, seja por sugestões ou opiniões formadas.


B

Liderança centrada na tarefa: trata-se de um estilo de liderança preocupado estritamente com a execução da tarefa e com os seus resultados.


C

Liderança centrada nas pessoas: trata-se de um estilo preocupado com os aspectos humanos dos subordinados e que procura manter uma equipe de trabalho atuante, dentro de maior participação nas decisões.


D

Liderança visionária: habilidade de assumir encargos e inspirar com uma visão de futuro convincente.


E

Todas as alternativas estão corretas.

Os tipos de lideranças articulam-se em meio à combinação de distintos tipos de influência. Entre eles, temos um que no sentido da influência preconiza: “relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que é reconhecida e aceita pelos demais membros”. A que tipo liderança se relaciona esse poder de influência?


A

Liderança formal e legítima.


B

Liderança formal e ilegítima.


C

Liderança informal e legítima.


D

Liderança informal e ilegítima.


E

Liderança formal e provisória.

A forma pela qual um líder usa o poder também estabelece um tipo de estilo. Assinale a alternativa que caracteriza um estilo de liderança liberal:


A

Eles descentralizam a autoridade, todas as decisões são participativas, os subordinados participam das decisões, sendo informados sobre as condições que afetam seu trabalho e encorajados a expressarem suas ideias, bem como a darem sugestões.


B

O líder tem apenas um papel secundário, sua contribuição é ignorada, e pode deixar as escolhas inteiramente por conta do grupo. São os membros dos grupos que treinam a si mesmos e promovem suas próprias motivações.


C

São os líderes que centralizam o poder e tomada de decisão em si mesmo.


D

Esses líderes estruturam totalmente a situação de trabalho para os seus subordinados, dos quais espera que façam aquilo que eles disseram para fazer.

Existem três estilos básicos de liderança: a liderança autocrática, a liderança liberal, e a liderança democrática. Na prática, o líder utiliza os três estilos de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da liderança autocrática:


A

Há liberdade para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.


B

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo. O líder procura ser um membro normal do grupo.


C

A divisão das tarefas e a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos.


D

O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. Determina as técnicas para a execução das tarefas, na medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.

Entre os estilos de liderança, o democrático é, em regra, o mais eficaz para instituições públicas alcançarem melhores resultados operacionais e maior qualidade de atendimento.


C

Certo


E

Errado

A administração estuda três tipos de liderança: a autocrática, a democrática e a liberal. Cada uma tem sua particularidade e ênfase em sua abordagem na gestão de equipes. Dentre os itens abaixo, assinale o que mais caracteriza a Liderança Democrática:


A

O líder caracteriza-se como ser dominador; é ele quem determina quando e de qual forma executar as tarefas da linha de produção.


B

Nesse modelo, o líder dá total autonomia para que o grupo tome suas decisões, sejam elas coletivas ou individuais, com participação mínima do líder.


C

O líder mostra-se sempre presente. A autoridade das decisões sempre está centralizada nele e não é levada em consideração a opinião de sua equipe.


D

A figura do líder mostra-se como um facilitador do processo; ele busca encorajar a participação e o engajamento de sua equipe. As decisões são tomadas em conjunto.

No estilo de liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade, sem controle algum.


C

Certo


E

Errado

A Teoria sobre Estilos de Liderança foca no estilo de comportamento dos líderes em relação aos seus subordinados. Nesse contexto, o líder democrático


A

permite liberdade total para as decisões grupais ou individuais, delega totalmente a divisão das tarefas ao grupo.


B

não avalia o grupo nem controla os acontecimentos, apenas comenta as atividades quando perguntado.


C

determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível ao grupo.


D

procura ser um membro normal do grupo e limita-se aos fatos nas críticas e nos elogios, de forma objetiva.


E

fixa as diretrizes de forma centralizada e depois permite aos grupos que tomem todas as decisões daquele momento em diante.

O Acampamento Organizado é um método educativo de singular eficácia para todas as faixas etárias, em especial para menores e jovens. Uma temporada de acampamento constitui uma microexperiência comunitária que cria a consciência dos direitos e dos deveres do cidadão dentro da macrocomunidade em que vive. A interação entre os acampantes produz fenômenos que emergem em todos os grupos, mas isso dependerá muito da capacidade de liderança, ou das técnicas utilizadas pelo chefe da equipe de animação para assumir a responsabilidade de liderar o grupo. Com base na classificação e na definição dos tipos de liderança, analise as seguintes afirmações.


I. Lider democrático – é muito próximo da liderança paternalista, pois cerceia a iniciativa dos indivíduos e do grupo.

II. Lider laisser-faire – é aquele que teme a perda de poder não se impondo quando necessário e sua tendência é satisfazer os desejos do grupo.

III. Lider paternalista – tende a repartir as responsabilidades, e reorganizar com ajuda de terceiros.


Está correto o que se afirma em


A

Apenas I.


B

Apenas II.


C

Apenas III.


D

Apenas I e III.


E

I, II e III.

De acordo com a teoria da meta e do caminho e suas previsões, assinale a alternativa correta.


A

A liderança diretiva propicia maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas.


B

A liderança apoiadora acarreta um desempenho mais baixo e menor satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.


C

A liderança diretiva é bem recebida entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável.


D

Os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança voltado para a conquista.


E

A liderança apoiadora aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços propiciarão melhor desempenho quando as tarefas forem estruturadas.

A maneira como o líder se comporta para influenciar seus subordinados define seu estilo de liderança. Assinale a alternativa que apresenta uma característica da liderança autocrática:


A

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo.


B

Há liberdade para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.


C

O líder procura ser um membro normal do grupo.


D

O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de base e o de cúpula. Assim, foi idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais: operacional, tático e estratégico, discriminando as características desejáveis para um líder nos três níveis, de acordo com suas habilidades. Em consonância com esses novos conceitos, quais foram os níveis de liderança estabelecidos?


A

Indireta, organizacional e estratégica.


B

Organizacional , estratégica e autocrática.


C

Indireta , estratégica e participativa.


D

Direta , autocrática e estratégica.


E

Direta, organizacional e estratégica.

Em relação aos estilos de liderança, podemos afirmar:

A
Na liderança Autocrática: ênfase nos subordinados.

B
Na liderança Democrática: liberdade total para as decisões grupais ou individuais e mínima participação do líder.

C
Na liderança Liberal: liberdade do líder para fixar diretrizes sem qualquer participação do grupo.

D
Na liderança Liberal: a divisão de tarefas fica a critério de grupo, e cada membro tem liberdade de escolher seu companheiro de trabalho.

E
Enquanto a abordagem dos traços diz respeito àquilo que o líder é, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz.
   
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