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Assinale a única alternativa CORRETA quanto a organização e o gerenciamento do inventário de peças de reposição.
Realizar pedidos de peças de reposição apenas quando a necessidade se torna urgente, sem planejamento prévio.
Implementar um sistema de controle de estoque que permita a previsão da demanda, incluindo análises de histórico de consumo e sazonalidade.
Manter um estoque excessivo de todas as peças de reposição, independentemente da sua rotatividade, para evitar faltas.
Ignorar a comunicação entre os departamentos de manutenção e compras, já que cada um pode operar de forma independente.
Utilizar um sistema manual de registro de entradas e saídas de peças, não havendo interesse algum na adoção de tecnologias modernas com o crescimento de uma determinada empresa.