Questões de Concurso sobre Administração de Estoques

O controle de estoque dos materiais necessários ao pleno desempenho da função de Auxiliar de Serviços Gerais, impacta diretamente na realização das atividades. Caso falte um produto que seja necessário na realização de uma atividade, essa terá que ser paralisada ou remanejada, podendo gerar transtornos. Diante disso, o controle de estoque sempre deve estar:

Marque a opção CORRETA.

O sistema produtivo em que o processamento e a movimentação dos materiais, ocorre à medida que é gerada a necessidade é conhecido por:

As classificações ABC e XYZ podem ser utilizadas simultaneamente.

O arranjo físico de uma planta fabril deve ser escolhido em função do que será produzido nela. Existem vários tipos de arranjos, cada qual com sua especificidade, o que garante um bom desempenho em relação ao processo e aos custos de operação. Segundo a literatura da área, o arranjo que possui a desvantagem de ter baixa flexibilidade do mix, é o:

Apenas os produtos acabados necessitam de dupla contagem de estoques, além de reconciliações e ajustes contábeis.

Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado material cirúrgico. O consumo desse material é de 300 unidades por mês. As compras são feitas em lotes de 1.000 unidades e o tempo de ressuprimento do material é de 15 dias. Como se trata de um material crítico para a realização das cirurgias, o hospital mantém um estoque de segurança de 100 unidades do material.

Na situação descrita, o estoque máximo, o estoque médio e o ponto de pedido (considere que um mês tem 30 dias) são, respectivamente:

A globalização da economia vem produzindo significativas mudanças na forma de condução dos negócios. No cenário atual, clientes exigem um alto nível de serviço, pedidos mais frequentes, e trabalham no sentido de manter os níveis de estoque exatamente na medida de suas necessidades. Um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados é o MRP (Materials Requirements Planning), que:

A embalagem é um componente protetor de produtos, que facilita seu manuseio. Além de proteger, a embalagem permite:

Tendo em vista o conceito da logística de gestão de estoques, analise os itens a seguir.

I. A Curva ABC é uma ferramenta de gestão de estoques, por meio da qual é possível a identificação dos itens de maior valor financeiro em estoque (ou maior valor de demanda), e exercer, sobre eles, uma gestão mais refinada.

II. Garantir a disponibilidade de um produto no momento e na quantidade necessária é um dos objetivos principais do gerenciamento de estoque. O modelo de reposição just-in-time tem como premissa garantir exatamente isso, realizando a reposição dos itens exigidos apenas no momento e na quantidade necessária, sem gerar estoque para o cliente, sendo ele interno, suprindo a produção ou centros de distribuição, ou externo.

III. Para implementar o conceito just-in-time nos sistemas de produção, logística ou cadeia de suprimentos são necessários mecanismos de controle eficientes. Nesse contexto, kanban é uma das ferramentas que pode alcançar estoque mínimo a qualquer momento e, usá-la, é uma decisão operacional estratégica.

Está correto o que se afirma em

No caso de uma empresa operar em um mercado consumidor de alta sazonalidade, a exemplo do mercado de chocolates, que atinge picos de venda em datas festivas, é adequado o uso do estoque

A Secretaria da Administração Pública de Belo Horizonte usa kits de materiais de escritório, com lápis, caneta e borracha, em uma quantidade de 150 unidades mensais. Conforme dados históricos, sabe-se que, devido à grande quantidade, o tempo necessário para a reposição desse material é de 4 meses.

Nesse contexto, considerando que o estoque mínimo desejado para esse material corresponde ao consumo de um mês, assinale a opção que indica o pedido ideal, em unidades.

No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):

Quando o colaborador do COFFITO utiliza o senso de ordenação ao material de estoque, é correto afirmar que ele adotou o seiri, um dos princípios dos 5S da qualidade total.

Uma empresa distribui, em média, 500 ventiladores por dia, com um desvio padrão de 100 unidades. O fornecedor entrega, em média, 500 ventiladores a cada 10 dias, com um desvio padrão de 2 dias. Essa empresa quer ter produtos em estoque para manter um nível de serviço de 95%.

A empresa usa, como fórmula do estoque de segurança, a seguinte equação:

SS = z x (μD x σL)² + (μL x σD)²

Onde:

• SS é o estoque de segurança;

• z é o fator de segurança, que depende do nível de serviço desejado;

• μD é a demanda média diária;

• σD é o desvio padrão da demanda diária;

• μL é o tempo médio de entrega; e

• σL é o desvio padrão do tempo de entrega.

O valor de z, para um nível de confiança de 95%, é dado pela distribuição normal e é igual a z = 1,65.

Nesse cenário, quantos ventiladores deverão ser mantidos no estoque de segurança?

A curva ABC é um importante instrumento para a gestão de estoque, conforme a importância dos itens. Em relação à classificação ABC, é possível:

Em uma empresa pública responsável por realizar a administração portuária, o estoque de determinada peça de manutenção é consumido na razão de 1.000 unidades por mês, sendo o seu tempo de reposição de 2 meses.

Considerando que o estoque mínimo exigido para essa peça equivale a 1 mês de consumo, o ponto do pedido (ressuprimento) será de

O objetivo central da administração de materiais é maximizar o uso dos recursos materiais e patrimoniais na organização, evitando os desperdícios. No setor público isso se potencializa, pois mesmo que o setor não precise garantir vantagem competitiva como empresas do setor privado, há outro ponto essencial: envolve o uso do dinheiro público. Sobre a temática em questão, analise as alternativas abaixo:

I. Algumas das principais funções do controle de estoque são: determinar o que deve permanecer estocado, quanto se deve reabastecer e quando será necessário o material, o que não é tão simples, porque necessita de técnicas adequadas de controle.

II. Foi-se o tempo em que o controle de estoque era feito pelo tráfego de papéis entre fornecedor, empresa e cliente, o que tornava a comunicação muito lenta e sujeita a todo tipo de erros. Hoje, uma gestão de logística de sucesso deve contar com o uso da tecnologia para o respectivo controle.

III. Atualmente, a função de compras é vista como de alto valor dentro da estratégia corporativa, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. Esta atividade deve estar alinhada aos objetivos de eficiência dos demais setores, visando a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, no prazo certo e com os preços mais vantajosos.

IV. No setor público a administração de materiais tem importância relativizada, pois o setor não precisa garantir vantagem competitiva como empresas do setor privado.

Após análise, admite-se como correta(s)

Considere um estoque que teve início com 140 unidades, sendo consumido de janeiro até chegar a “zero” no mês de junho. Considere que tal consumo foi igual e uniforme mensalmente. Imediatamente, quando o estoque chegou a zero, deu entrada no almoxarifado uma quantidade de 140 unidades, fazendo com que ele retornasse à posição anterior. Este ciclo será sempre repetitivo, sendo representado por:

Qual é o tipo de arranjo físico e o layout mais adequado para grande movimentação de materiais, controle complexo e altos estoques intermediários na produção?

Dentre os principais objetivos do armazenamento de materiais, é incorreto afirmar que o estoque: