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Para reposição do estoque, é necessária a emissão do pedido, seu envio ao fornecedor e a remessa do material solicitado à empresa compradora. Essa operação leva um período, que pode variar conforme as características de ressuprimento de cada material. Esse período é chamado de:
Tempo de demanda.
Tempo de reposição.
Tempo de cotação.
Taxa de esgotamento.
A quantidade de material existente em estoque no almoxarifado é denominada de:
Estoque mínimo.
Estoque fático.
Estoque real.
Estoque de segurança.
Em um contexto inflacionário, o método de avaliação de estoque “último a entrar, primeiro a sair” (UEPS) é o que resulta em maior valor dos estoques.
Certo
Errado
A gestão de estoque envolve o controle de recursos (tempo, dinheiro e mão de obra), insumos, produtos em desenvolvimento e mercadorias prontas em ambientes de armazenagem. Um dos métodos mais utilizados no gerenciamento de estoque tem sua dinâmica baseada nos seguintes pilares: o giro de estoque, o faturamento e a lucratividade. Com base nisso, organiza-se o estoque de modo a priorizar mercadorias com maior valor agregado. Nesse sentido, o método de gestão de estoque é
Método do Custo a Preço de Venda a Varejo.
Curva ABC.
Custo Médio.
Estoque Mínimo.
Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (PEPS).
O giro dos estoques é definido como o número de dias que um produto leva para sair do estoque.
Certo
Errado
O giro de estoques, técnica utilizada na gestão de estoques, indica o número de vezes que o estoque médio é vendido ou usado em determinado período.
Certo
Errado
O giro de estoques é um indicador utilizado para medir quanto tempo uma empresa pode continuar vendendo ou usando os itens estocados com base em seu nível de estoque atual, em unidade de tempo.
Certo
Errado
Qual prática contribui para a segurança do estoque:
Permitir o acesso irrestrito ao estoque.
Não monitorar a demanda de materiais.
Restringir o acesso apenas a funcionários autorizados e implementar controle de acesso, se necessário.
Não realizar manutenção preventiva nas áreas de armazenamento.
Denominam-se estoques ocasionais as quantidades de produtos adquiridas em excesso no período de baixas de vendas para permitir a regularidade do atendimento à demanda nos períodos de alta previstos ao longo do ano.
Certo
Errado
A eficácia na gestão dos estoques independe da segregação dos itens essenciais dos secundários em termos de valor de consumo.
Certo
Errado
Sobre a administração de materiais, assinale a alternativa correta.
A administração de materiais se restringe ao controle de estoque, sem envolvimento com a logística de armazenagem e distribuição.
A logística de armazenagem visa a maximizar o espaço de armazenamento, sem considerar a acessibilidade e a rotatividade dos produtos.
A administração de materiais envolve o planejamento, a organização, o controle e a distribuição de materiais, garantindo o uso eficiente dos recursos e a continuidade das operações.
O transporte de materiais é uma atividade secundária e pouco relevante para a administração de materiais.
A organização da área de materiais é uma função administrativa sem impacto direto na eficiência operacional da organização.
A administração de materiais permite o fornecimento adequado dos recursos e equipamentos necessários para a execução das atividades realizadas por uma organização. Em muitos casos, gestores precisam contemplar a necessidade de estoques para que não haja interrupção no fluxo dos materiais necessários. Sobre o tema é correto afirmar o seguinte:
o tipo de estoque não possui relação com o objetivo social da organização.
o planejamento é fundamental para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente.
segundo o método PEPS, os primeiros artigos a entrarem no estoque devem ser os últimos a sair do estoque.
independente da organização, a previsão de compras deve ficar sob a responsabilidade única e exclusiva da alta gestão.
Acerca da definição de almoxarifado e de estoque, assinale a alternativa correta:
O almoxarifado não tem nenhuma relação com a gestão dos materiais e produtos da empresa.
O almoxarifado é uma área específica que gerencia os estoques, enquanto o estoque refere-se à quantidade total de produtos e materiais mantidos pela empresa.
Estoque e almoxarifado são termos que podem ser usados de forma intercambiável, pois têm o mesmo significado.
O estoque é apenas o espaço físico onde os materiais são recebidos, armazenados e controlados.
O almoxarifado é responsável por armazenar os produtos em outras áreas da empresa além do espaço físico designado para o estoque.
A Administração Pública é responsável por gerenciar os serviços que são prestados à sociedade em geral. Além disso, cabe ao administrador de materiais realizar, eficazmente, todas as atividades relacionadas aos estoques. Logo, a Administração de Materiais no Setor Público tem
a preocupação de eliminar custos de estocagem e de realizar todas as tarefas relacionadas aos estoques de maneira que maximize a qualidade dos serviços aos interessados que, no setor público, seriam os agentes públicos e a população, ou seja, o usuário final do serviço.
a finalidade de gerar ganhos concorrenciais, uma vez que, mesmo tendo a missão de prestação de serviço público, há a necessidade de buscar ter condições semelhantes aos praticados na área privada para atrair os usuários para os serviços públicos.
o objetivo de prover as empresas estatais e mistas de condições de igualdade com o setor privado, garantindo assim a oferta de serviços e de produtos de qualidade com preços atrativos.
como atribuição, a padronização de estoques e a redução de compras públicas e gastos com materiais, busca prover cada ente público com quantidades satisfatórias de recursos materiais.
a finalidade de tornar o Estado competitivo diante dos seus concorrentes privados, de gerar economia em escala e de fazer com que os preços de serviços e produtos públicos possam ser usados como referência.
Um almoxarifado em que os produtos estocados são os itens utilizados na fabricação de um produto, pode ser chamado de almoxarifado de
estoque.
matérias-primas
manutenção.
produtos acabados.
produtos intermediários.
O conjunto de matérias-primas, de produtos em processo e produtos acabados que uma organização armazena para atender às suas necessidades operacionais é chamado de
estoque.
arranjo físico.
curva ABC.
layout.
A função básica do estoque é a de regular o fluxo de negócios da organização, para atender a demandas internas (consumo) e externas (venda), sempre com foco no cliente.
Certo
Errado
Na administração de materiais, a gestão de estoques é crucial para o equilíbrio entre a disponibilidade de materiais e os custos de manutenção dos estoques. Considere uma organização que enfrenta oscilações na demanda por seus produtos e precisa adotar uma estratégia eficiente de reposição de estoques. Em relação a isso, analise as seguintes afirmativas:
I. O Just-in-Time (JIT) é uma estratégia que visa minimizar os estoques ao máximo, mantendo apenas o necessário para atender à demanda imediata. No entanto, sua aplicação pode aumentar o risco de interrupção na produção em caso de atrasos no fornecimento.
II. A Curva ABC é uma técnica que categoriza os itens de estoque em classes, permitindo que a organização foque seus esforços de controle nos itens de maior valor, embora essa abordagem não leve em conta a criticidade dos itens para a operação.
III. A manutenção de um nível de estoque de segurança alto é sempre recomendada, pois garante que a organização nunca enfrente rupturas de estoque, independentemente dos custos associados a essa prática.
IV. A análise de ponto de pedido considera tanto o tempo de reposição quanto a variabilidade da demanda, sendo uma abordagem adequada para garantir a continuidade das operações sem excessos de estoque.
Assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Assinale a única alternativa CORRETA quanto a organização e o gerenciamento do inventário de peças de reposição.
Realizar pedidos de peças de reposição apenas quando a necessidade se torna urgente, sem planejamento prévio.
Implementar um sistema de controle de estoque que permita a previsão da demanda, incluindo análises de histórico de consumo e sazonalidade.
Manter um estoque excessivo de todas as peças de reposição, independentemente da sua rotatividade, para evitar faltas.
Ignorar a comunicação entre os departamentos de manutenção e compras, já que cada um pode operar de forma independente.
Utilizar um sistema manual de registro de entradas e saídas de peças, não havendo interesse algum na adoção de tecnologias modernas com o crescimento de uma determinada empresa.
Para o Professor João José Viana, estoques são "materiais, mercadorias ou produtos acumulados para utilização posterior, de modo a permitir o atendimento regular das necessidades dos usuários para a continuidade das atividades da empresa, sendo o estoque gerado, consequentemente, pela impossibilidade de prever-se a demanda com exatidão". São objetivos dos estoques, EXCETO:
Otimizar o investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, minimizando as necessidades de capital investido em estoques.
Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando alguns efeitos, como a demora no fornecimento de materiais.
Funcionar como amortecedores das entradas e saídas entre as etapas dos processos de venda e produção.
Maximizar os erros de planejamento e as oscilações inesperadas de oferta e de demanda do produto.
Proporcionar economia de escala o que garante rapidez e flexibilidade ao processo produtivo.